之前，華為手機(jī)宣布進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，可無(wú)奈的是美國(guó)拒絕了華為這一請(qǐng)求。這里需要給大家指出的是，華為手機(jī)可以在美國(guó)亞馬遜、百思買(mǎi)等電商網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。但是無(wú)法通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道購(gòu)買(mǎi)。而美國(guó)人買(mǎi)手機(jī)大多都是在運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買(mǎi)，這一比例高達(dá)89%。所以這一次美國(guó)的拒絕，華為會(huì)很難在銷(xiāo)量上追上三星與iPhone。

其實(shí)，美國(guó)人拒絕華為手機(jī)的原因很簡(jiǎn)單，就是華為手機(jī)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，基本都是在國(guó)內(nèi)完成，換句話說(shuō)，美國(guó)人沒(méi)有獲得什么切實(shí)的利益，而你放進(jìn)來(lái)，就是賺美國(guó)人的錢(qián)？所以美國(guó)目前顯然不會(huì)同意。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然美國(guó)拒絕了華為手機(jī)，而我們?yōu)槭裁床荒艿刂诽O(píng)果公司呢？大家要知道中國(guó)是WTO成員，蘋(píng)果公司很多生產(chǎn)工作都在中國(guó)完成，比如一年為富士康提供幾百萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)。

因此抵制蘋(píng)果實(shí)際上對(duì)國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)業(yè)乃至增幅稅收、就業(yè)都會(huì)造成負(fù)面影響，因此不得不慎重。再加上蘋(píng)果公司在技術(shù)上確實(shí)值得很多公司學(xué)習(xí)，我們沒(méi)有理由拒絕比我們強(qiáng)大者。

對(duì)此，大家又有神馬看法呢？

      隨著5G標(biāo)準(zhǔn)的凍結(jié)，5G建設(shè)大幕正式開(kāi)啟。如何高效規(guī)劃一張5G網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的重點(diǎn)。本白皮書(shū)深入分析了5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃在空口、頻譜、業(yè)務(wù)、場(chǎng)景和架構(gòu)方面面臨的挑戰(zhàn)，詳細(xì)闡述了華為5G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃解決方案和關(guān)鍵技術(shù)能力。是5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的綱領(lǐng)性技術(shù)文件?！?/span>

“5G百分之八十的技術(shù)只有應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域，才能發(fā)揮它最大的價(jià)值?！睏畋纪嘎墩f(shuō)，目前華為的5G技術(shù)已不僅僅服務(wù)于三大通訊運(yùn)營(yíng)商的2C消費(fèi)者，而是賦能千行百業(yè)，“這是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代發(fā)展的需要，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)選擇”。他比喻道，5G技術(shù)猶如高速公路，當(dāng)它與網(wǎng)絡(luò)云、大數(shù)據(jù)、AI等高新技術(shù)相結(jié)合，才能真正形成合力推動(dòng)行業(yè)發(fā)展提檔升速。智能制造的AI自動(dòng)化檢測(cè)、智慧礦山的無(wú)人機(jī)挖掘、公安刑偵的大數(shù)據(jù)比對(duì)、智能電梯的預(yù)防維修……這些基于5G技術(shù)的應(yīng)用將大大提升企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化水平，重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)，為我國(guó)制造業(yè)品牌升級(jí)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力引擎。 

　　談及中國(guó)制造企業(yè)國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，楊奔分享了華為公司的思考與實(shí)踐。作為中國(guó)5G技術(shù)發(fā)展密不可分的參與者與貢獻(xiàn)者，華為公司被公認(rèn)為是中國(guó)“智”造企業(yè)的優(yōu)秀樣本，也被外界稱為中國(guó)最成功的跨國(guó)企業(yè)之一。對(duì)此，楊奔表示，華為始終秉持全球化視野，堅(jiān)持走國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)路線，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程變革，積極引進(jìn)國(guó)際高端技術(shù)人才，主動(dòng)開(kāi)放自主創(chuàng)新技術(shù)，積極參與和推動(dòng)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的制定，這為其他企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了一定的借鑒意義。他強(qiáng)調(diào)，唯有堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，合作共贏，才能為企業(yè)贏得國(guó)際化發(fā)展未來(lái)

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